项目背景

飞亚达集团随着近几年来的不断扩张发展，国内外的事业部、子公司不断增加。公司费用管控和支付的业务量也在不断增长，原有的票据管理模式已成为影响财务报销效率的瓶颈。

因此，需要现有报销流程进行调整，以先进的财务共享管理理念为引导，规划和建立建设电子影像系统发展框架，并密切结合飞亚达发展战略，制定周密方案，建设一流的电子影像系统，为业务提供强大的系统支撑，建立长期竞争优势。

项目方案

1、电子影像扫描功能集成

给报账平台提供影像扫描接口，在填单界面调用电子影像系统影像扫描功能界面，实现填单时扫描影像的功能，并将电子影像与报账单进行关联。

2、电子影像补扫功能集成

给报账平台提供影像补扫接口，在退回单据维护界面调用电子影像系统影像补扫功能界面，对已上传影像进行补充和修改。

3、电子影像查看功能集成

给报账平台提供影像查看接口，在查看界面调用电子影像系统影像查看功能界面，实现查看同时查看影像的需求。

4、电子影像审核功能集成

给报账平台提供影像审核接口，在审单界面调用电子影像系统影像审核功能界面，实现对影像审单同时审核影像需求，并支持对每个影像文件进行单独审核和标注。

5、电子影像流程跳转接口集成

给报账平台提供电子影像流程跳转接口，在报账单流程跳转时调用，实现程到达用户待办时影像同时到达的需求。

6、实现电子影像的移动采集和移动审核

给移动端接口，实现电子影像在移动端的采集、查看和审核功能。

7、实现单点登录

调用飞亚达门户系统提供的单点登录接口，实现单点登录功能，减少用户重复登录的麻烦。

8、实现基础数据同步

调用飞亚达门户系统提供的基础数据同步接口，实现组织人员数据的同步，减少管理员重复维护数据的麻烦。

项目成效

• 全面上线电子影像后，规范了票据的管理，缩短了报账时间，提升了报账效率，提高了员工满意度。
• 与飞亚达现有报账平台无缝衔接，让普通用户基本感受不到跨系统进行操作，且支持移动端和PC端两种操作方式，用户满意度极高。